放到第三個(gè)位置來(lái)聊這方面投入，是想讓大家先了解加盟費(fèi)以及人員費(fèi)用之后更好地認(rèn)識(shí)店鋪?zhàn)饨稹Ｒ粋€(gè)地區(qū)的租金價(jià)格基本上差不多，很多人說(shuō)那我不如直接租一個(gè)小的，這一塊就省很多錢(qián)。

　　其實(shí)不然，首選國(guó)家對(duì)正規(guī)藝術(shù)培訓(xùn)班辦學(xué)用地大小有要求，其次就是了解了上面加盟費(fèi)之后，想要利益最大化，我們選擇綜合學(xué)科發(fā)展對(duì)我們更有利，所以想要從選擇小面積教學(xué)來(lái)省錢(qián)的路子是自斷靜脈的行為。

　　第四：裝修費(fèi)用

　　裝修費(fèi)用是也是前期不小的一筆開(kāi)支。如何裝修，裝修風(fēng)格如何設(shè)置，裝修材料怎么樣？如何更省錢(qián)的裝修？裝修費(fèi)用不可少。

　　第五：設(shè)備物料費(fèi)用

　　做少兒藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這一塊，所需的設(shè)備物料種類(lèi)相對(duì)較為復(fù)雜，有美術(shù)要用的顏料、畫(huà)筆、畫(huà)布，有書(shū)法課要用到的課本教材，及相關(guān)辦公物料等等。

　　綜合以上項(xiàng)目，再加上一些日常水電損耗費(fèi)，投資者們可以根據(jù)自己所在城市和地區(qū)大概算一下費(fèi)用，去綜合評(píng)估自己的投資了！
 

　　現(xiàn)在，有很多年輕人一說(shuō)到創(chuàng)業(yè)，首先想到的就是去注冊(cè)公司，現(xiàn)在注冊(cè)一家公司的費(fèi)用確實(shí)不高，但在這里，少兒美術(shù)培訓(xùn)想要說(shuō)的是，創(chuàng)業(yè)不僅僅只有開(kāi)公司這一條路，比如開(kāi)少兒美術(shù)培訓(xùn)班也是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇，而且從少兒美術(shù)培訓(xùn)五百多所加盟校的經(jīng)營(yíng)來(lái)看，盈利水平高的加盟校不只一兩個(gè)，這其中有的加盟校的盈利水平比一般的公司不知高了多少倍，而且這些加盟校中，在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)加盟校規(guī)模擴(kuò)大的不在少數(shù)。創(chuàng)業(yè)，不要只盯著開(kāi)公司一條路，比開(kāi)公司有前途的項(xiàng)目多了去了。開(kāi)少兒美術(shù)加盟班就是其中的一個(gè)。一個(gè)少兒美術(shù)培訓(xùn)加盟班究竟有多大的盈利能力呢？

　　少兒美術(shù)培訓(xùn)一般是按課時(shí)來(lái)收費(fèi)的，我們可以大概地來(lái)算一下，就算一個(gè)人，一個(gè)課時(shí)的費(fèi)用是30元，按一個(gè)培訓(xùn)班20人來(lái)算，一個(gè)課時(shí)就是600元，這還只是一個(gè)培訓(xùn)班來(lái)算的，即便是一天開(kāi)兩個(gè)班，一個(gè)月也有36000元的收益，凈利潤(rùn)基本上有一半，也就是18000元；年利潤(rùn)在30萬(wàn)左右。這還只是針對(duì)小的培訓(xùn)班而言的，有一些規(guī)模較大的少兒美術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，可以同時(shí)有好幾個(gè)培訓(xùn)班開(kāi)課，這樣算下來(lái)的話，一個(gè)月的利潤(rùn)可以有好幾萬(wàn)元。少兒美術(shù)培訓(xùn)的加盟校中，月入十萬(wàn)的加盟校不在少數(shù)，甚至有的培訓(xùn)班通過(guò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)了月入百萬(wàn)的目標(biāo)，而現(xiàn)在很多一人兩人公司，一個(gè)月的利潤(rùn)很難達(dá)到這個(gè)數(shù)字。開(kāi)公司只是表面聽(tīng)起來(lái)光鮮，如果項(xiàng)目選擇不好的話，各種關(guān)系沒(méi)有打通的話，公司的經(jīng)營(yíng)其實(shí)非常困難的。

　　一個(gè)少兒美術(shù)培訓(xùn)加盟班究竟有多少的盈利能力，月入一兩萬(wàn)元是很多少兒美術(shù)培訓(xùn)加盟班都能做到的，月入十萬(wàn)百萬(wàn)的少兒美術(shù)加盟校也大有人在，所以說(shuō)，千萬(wàn)不要小看了少兒美術(shù)加盟的盈利水平，而且相對(duì)于開(kāi)公司來(lái)說(shuō)，開(kāi)少兒美術(shù)培訓(xùn)班對(duì)經(jīng)營(yíng)者的成長(zhǎng)也非常有幫助，做為培訓(xùn)班的經(jīng)營(yíng)者，在經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)班的過(guò)程中，往往會(huì)逼迫自己不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，最終讓自己成為一個(gè)全方便的人才，經(jīng)營(yíng)，管理，交際等等完全不在話。
 

　　1、選擇一個(gè)適合的創(chuàng)業(yè)方式；開(kāi)少兒美術(shù)培訓(xùn)班，主要有兩種方式，一是自己籌備開(kāi)班；另一種就是直接選擇一個(gè)少兒美術(shù)加盟品牌合作，成為品牌的加盟校。這兩種方式相比較的話，肯定是選擇少兒美術(shù)加盟更有優(yōu)勢(shì)。它對(duì)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)的要求更低，即便是零經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，也能快速成長(zhǎng)。但是如果是自己開(kāi)班的話，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可能就是走很多的彎路，甚至很快就會(huì)失敗。所以說(shuō)開(kāi)美術(shù)培訓(xùn)班要想賺錢(qián)，創(chuàng)業(yè)方式的選擇很重要。

　　2、保持不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài)；不是有句話是這樣說(shuō)的嗎“活到老，學(xué)到老”，對(duì)于創(chuàng)業(yè)開(kāi)班來(lái)說(shuō)也是如此，即便是選擇了少兒美術(shù)培訓(xùn)加盟，我們也要保持不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài)，行業(yè)和市場(chǎng)都在不斷地變化，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在不斷地進(jìn)步，如果我們保持原地不動(dòng)的話，最終將會(huì)被淘汰，在少兒美術(shù)培訓(xùn)看來(lái)，經(jīng)營(yíng)少兒美術(shù)培訓(xùn)班也是一種不進(jìn)則退的現(xiàn)象，你不進(jìn)步，而別人在不斷地進(jìn)步，那么相對(duì)于別人而言你就是在倒步，并且最終淘汰出局。

　　3、學(xué)會(huì)招生；少兒美術(shù)培訓(xùn)班能否賺錢(qián)，還要看招生如何，一個(gè)培訓(xùn)班如果都招不到，那么利潤(rùn)從何而來(lái)呢？在招生問(wèn)題上，經(jīng)營(yíng)者一定要主動(dòng)出擊，千萬(wàn)不要等著學(xué)員上門(mén)，即便是再好的品牌，再好的加盟校，也不可能做到一家獨(dú)享生源，你不主動(dòng)去招生，那么別人就會(huì)通過(guò)各種手段將生源引向他們的培訓(xùn)班里，即便他們的培訓(xùn)班實(shí)力和水平不如你。培訓(xùn)班的實(shí)力和水平只是招生的基礎(chǔ)，在招生問(wèn)題上，還得主動(dòng)出擊，對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，要不斷地學(xué)習(xí)招生的方法，招生好，培訓(xùn)班的利潤(rùn)水平才會(huì)高。

　　離開(kāi)了上面三點(diǎn)，一個(gè)少兒美術(shù)培訓(xùn)班賺錢(qián)的能力會(huì)受到影響，甚至?xí)嵅坏藉X(qián)，成為行業(yè)的過(guò)客，最終被淘汰出局。
 

　　1、有名氣的品牌

　　課程、人才、系統(tǒng)、企業(yè)文化是支撐少兒美術(shù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的四大支柱，是核心力量。在將來(lái)發(fā)展過(guò)程中，品牌優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)等會(huì)助力企業(yè)的發(fā)展，是讓機(jī)構(gòu)勝出的重要因素。

　　2、明確的定位

　　全國(guó)已經(jīng)有幾十萬(wàn)家的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在每年還會(huì)出現(xiàn)很多。在這個(gè)過(guò)程中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一定要找到自身存在的價(jià)值、自身的差異化。斯瑪特美術(shù)認(rèn)為只有自己有存在的價(jià)值，這樣社會(huì)才會(huì)接受你，你的價(jià)值才能得到體現(xiàn)。

　　3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

　　找準(zhǔn)方向后，搭建課程和管理系統(tǒng)后，接下來(lái)最重要的是擁有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)去執(zhí)行和落實(shí)，提升教學(xué)與服務(wù)質(zhì)量，提高學(xué)員和家長(zhǎng)的滿意度，更重要的是傳遞企業(yè)能量，讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)。

　　4、觀念的改變

　　少兒美術(shù)工作者要有責(zé)任和使命感，培養(yǎng)畫(huà)匠，也不只為了培養(yǎng)未來(lái)的畫(huà)家，而是活在當(dāng)下，讓孩子感受美，享受到創(chuàng)作的快樂(lè)，塑造優(yōu)秀的人格，將來(lái)才能擁有不一樣的美麗人生!

　　5、市場(chǎng)推廣

　　機(jī)構(gòu)發(fā)展以教學(xué)、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)為抓手，不斷完善課程體系，時(shí)刻緊抓教學(xué)，同時(shí)擴(kuò)展市場(chǎng)，以多種形式有效招生，機(jī)構(gòu)管理者還要優(yōu)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，統(tǒng)一化、流程化，促進(jìn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
 

　　1、清晰目標(biāo)與定位為基礎(chǔ)

　　想開(kāi)個(gè)兒童美術(shù)培訓(xùn)班，想要打造品牌優(yōu)勢(shì)，一定要清楚定位問(wèn)題，兒童美術(shù)培訓(xùn)班要有行之有效的品牌經(jīng)營(yíng)，必須要有明晰的辦學(xué)目標(biāo)和定位，培訓(xùn)班辦學(xué)目標(biāo)和品牌定位主要依據(jù)培訓(xùn)班的核心經(jīng)營(yíng)理念，以及培訓(xùn)班所具有的某種或某種獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力和辦學(xué)優(yōu)勢(shì)，利用現(xiàn)有的比較優(yōu)勢(shì)是打造培訓(xùn)班的品牌核心的必要條件。

　　2、保證教學(xué)質(zhì)量

　　構(gòu)建培訓(xùn)班的品牌，教學(xué)質(zhì)量是核心，沒(méi)有質(zhì)量的保證，就算前期招生不錯(cuò)，也不能保證培訓(xùn)班的穩(wěn)定發(fā)展。

　　兒童美術(shù)培訓(xùn)班的教學(xué)質(zhì)量才是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，培訓(xùn)班發(fā)展目的在于為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的兒童美術(shù)教育，所以培訓(xùn)班在發(fā)展過(guò)程中要保證教學(xué)質(zhì)量，嚴(yán)格把控課程內(nèi)容與師資水平。

　　3、彰顯教學(xué)特色

　　美術(shù)培訓(xùn)班怎么開(kāi)？怎么才能彰顯教學(xué)特色？這就要求培訓(xùn)班在立足教育本質(zhì)的同時(shí)，也要在實(shí)踐中，逐漸形成自己的辦學(xué)特色，彰顯個(gè)性。

　　辦學(xué)特色要在創(chuàng)建中要不斷創(chuàng)新，是STEAM教育理念？PBL+教學(xué)？雙師課堂？等等，這都是培訓(xùn)班的特色，如果沒(méi)有特色，也就很難打造出自己的品牌，更不用說(shuō)成為知名品牌。

　　但是，品牌建立絕非一朝一夕就能一蹴而就的，如果覺(jué)著自己打造兒童美術(shù)培訓(xùn)班困難，可以與目前市場(chǎng)中的知名品牌合作，一個(gè)存在于市場(chǎng)多年的品牌，自然是可以幫助投資人，更好地在當(dāng)?shù)乇３珠L(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)發(fā)揮發(fā)展。
 

　　一、投資少兒美術(shù)培訓(xùn)要注意些什么？

　　需要注意的問(wèn)題一：不要一味追求低價(jià)投資；相信大家都知道，現(xiàn)在少兒美術(shù)培訓(xùn)的主要方式是少兒美術(shù)培訓(xùn)加盟，而說(shuō)到加盟就需要加盟商支付一筆加盟費(fèi)，這筆加盟費(fèi)用也是品牌的主要收入來(lái)源。如果有品牌打著零加盟費(fèi)的旗號(hào)招商的話，千萬(wàn)不要被表象所迷惑，在面對(duì)這樣的品牌時(shí)更需要提高謹(jǐn)慎，因?yàn)椴幻骼硎杖〖用速M(fèi)，可能后期會(huì)暗里收取一些七七八八的費(fèi)用，這筆費(fèi)用可能比明碼標(biāo)價(jià)的加盟費(fèi)更高。

　　需要注意的問(wèn)題二：找到市場(chǎng)需求，以些為切入點(diǎn)。如果一個(gè)加盟商對(duì)少兒美術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)一點(diǎn)都不了解，那么他就會(huì)處于非常被動(dòng)的狀態(tài)，投資可能更多也只是出于跟風(fēng)的心態(tài)。顯然，所面臨的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)要大得多。在投資之前，如果我們找到了市場(chǎng)需求，并以市場(chǎng)需注為切入點(diǎn)的話，成功的機(jī)率無(wú)疑大大增加。

　　需要注意的問(wèn)題三：不要守株待兔；開(kāi)培訓(xùn)班最怕的就是守株待兔，你不主動(dòng)去尋找學(xué)員不主動(dòng)去宣傳，即便你所加盟的品牌實(shí)力再?gòu)?qiáng)，影響力再大，也保不準(zhǔn)那些前來(lái)培訓(xùn)班報(bào)名路上的客戶在半道被別的培訓(xùn)班“劫持”，開(kāi)少兒美術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)班， 我們需要注意的一個(gè)問(wèn)題就是，在學(xué)員還沒(méi)有報(bào)名，沒(méi)有交費(fèi)之前，一切變數(shù)都有可能，千萬(wàn)不要掉以輕心。

　　二、少兒美術(shù)培訓(xùn)有什么建議呢？

　　少兒美術(shù)培訓(xùn)投資，哪種更有優(yōu)勢(shì)？前面我們說(shuō)到了開(kāi)少兒美術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)班主要有兩種方式，一種是自主開(kāi)班，另一種是少兒美術(shù)培訓(xùn)加盟，哪種更有優(yōu)勢(shì)，我們可以從現(xiàn)在的行業(yè)現(xiàn)狀有所了解，相對(duì)于自己開(kāi)班來(lái)說(shuō)，少兒美術(shù)培訓(xùn)加盟的優(yōu)勢(shì)不只一點(diǎn)半點(diǎn)，它的優(yōu)勢(shì)是自主開(kāi)班所不具備的，它的優(yōu)勢(shì)就是它的賺錢(qián)能力，就是讓投資者收獲成功的砝碼。

　　首選，開(kāi)一家少兒美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，前期預(yù)熱和宣傳是非常重要的開(kāi)拓生源途徑。對(duì)于加盟商而言，少兒美術(shù)培訓(xùn)思維會(huì)幫助加盟商在開(kāi)班之前創(chuàng)辦一場(chǎng)兒童游樂(lè)園、兒童小畫(huà)展、兒童智能DIY親子活動(dòng)等，讓孩子和家長(zhǎng)在活動(dòng)中認(rèn)識(shí)少兒美術(shù)培訓(xùn)，讓他們了解其中的藝術(shù)性、科學(xué)性、對(duì)孩子發(fā)展引導(dǎo)的重要性，這些活動(dòng)的目的就是吸引孩子和家長(zhǎng)的興趣和注意力。

　　其次是聯(lián)誼活動(dòng)。跟幼兒園、中小學(xué)校達(dá)成合作，資助舉辦一場(chǎng)幼兒繪畫(huà)比賽，并且順勢(shì)獲取孩子的連續(xù)方式，做家長(zhǎng)對(duì)孩子參加這樣的課程意見(jiàn)小調(diào)查，跟學(xué)校合作，培訓(xùn)學(xué)校冠名資助，學(xué)校頒發(fā)給孩子獎(jiǎng)項(xiàng)，讓家長(zhǎng)產(chǎn)生少兒美術(shù)培訓(xùn)的優(yōu)先觀念，以學(xué)校作為保障，為孩子報(bào)名。

　　最后是帶家長(zhǎng)、孩子、老師近距離感受智能引導(dǎo)孩子做少兒美術(shù)培訓(xùn)課程的魅力，讓老師和家長(zhǎng)看到課程的科學(xué)性、多元性、合理性，幫助孩子在成長(zhǎng)過(guò)程中的收益性，用專(zhuān)業(yè)的課程、書(shū)本、器具讓他們明白這是科學(xué)的教學(xué)。

　　如何經(jīng)營(yíng)一家少兒美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？有什么建議呢？創(chuàng)業(yè)，靠的是動(dòng)腦和先機(jī)，發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇并付諸實(shí)施，找一個(gè)靠譜的品牌加盟，通過(guò)總部的幫扶和持續(xù)宣發(fā)活動(dòng)、創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)真和堅(jiān)持，經(jīng)營(yíng)一家少兒美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還是非常容易的。