干洗店面怎么招收合適店員?店如何合理地進行員工配置，才能讓洗衣業務開展得井然有序，又不造成人力資源浪費?怎樣才能找到符合條件的員工，成為不少開店投資人頭疼的問題，要知道一個負責任的員工才能很好的輔助店面運作的，下面就由康潔洗衣干洗店加盟顧問為大家解答:干洗店面怎么招收合適店員

　　(1)店長1人：店長負責全店的管理工作，是洗衣店的靈魂，優秀的店長把洗衣店凝聚成一個整體，是洗衣店成功的保障。看一個洗衣店的質量，不用去看衣服洗得怎么樣，只要看店內的環境與員工的精神面貌就可以得出結論，如果店內一片混亂。員工的精神面貌非常不好，衣服的清洗質量肯定也不會高。

　　(2)營業員比較少2人：洗衣店的營業時間比較長，可能會到晚上九、十點，所以營業員必須要兩班倒。營業員的崗位非常重要，這是每一位經營者必須重視的問題，有些門店的老板經常安排一些隨意的人，不經培訓就放在了門市負責收活，這是一種錯誤的做法。其實門市崗位是一個非常重要的崗位，營業員必須經過嚴格的全面培訓，不但要熟知洗衣程序的所有環節，還要掌握服裝面料的基本常識以及基本的服務常識，否則車間的辛勤勞動也許被營業員的一句話就化為烏有。據不完全統計，現在的投訴有70%以上是由于營業員的工作不到位造成的。營業員不只收下顧客需要清洗的衣服，其一言一行都關系到洗衣店的生存與興衰。

　　(3)操作人員4人：兩名普通洗熨師傅，一名高級洗衣師，一名材料保管員。這是一個基本要求，也是一個理論數字，但在實際當中可能還是不夠使用，比如可能還需要設備維護人員、安全員、質檢員等等。但如果工作安排得當，這些工作還是可以互補分配的。店內的員工中比較起碼應該有一名高級洗衣師。消費者來洗衣店洗衣物，一種是厚重衣物自己不好洗，另外一種是洗滌難度高，自己在家里洗不了。如果技術不過硬也是應付不了的，這就需要高級洗衣工來解決。他們必須對各種衣服面料、洗滌原料非常了解，才能勝任這樣的工作。

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