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干洗店的利潤到底怎樣啊?
來源：http://m.hztj120.com? ? ? 時間:2020-07-09 09:41:47 ? ? ? ? 責任編輯: 康潔
很多人開始投資都會選擇自己熟悉的行業，這樣風險就沒那么大，和人們生活關系較密切的無非就是“衣食住行”這幾樣了，其中洗衣行業是較近幾年才發展起來的，市場將更加龐大，那么干洗店的利潤到底怎樣啊?下面就一起來了解看看吧!
干洗店的利潤到底怎樣啊?康潔洗衣加盟吸金能力強
1.行業利潤，非常可觀
想了半天也只能用可觀這個詞，利潤雖高，但也絕非暴利，我們知道普通洗一件衣物，大概幾十元左右，名貴的衣服價格也就更高了，這里面的毛利潤基本能達到60%到70%左右，大家想一下，一個店的毛利率如此，根據一貫的經驗，房租和其他一些開支占到整個毛利潤的30%左右，而剩下的利潤也是超過30%了，這對于一個行業來說已經是相當可觀了。
2.持續盈利，才是王道
干洗店的利潤雖然也非常可觀，但試想一下如果這個盈利不能持續，那么曇花一現，又有什么用呢?所以選擇好的品牌，使用好設備，擁有好服務才是你持續賺錢的秘訣，這都會隨著經驗熟練，效率高的運轉，而節省成本，所以有好的利潤也要能賺的長久。
3.可信品牌，利潤持續增長
就拿加盟康潔來說，一站式的投資5-8萬元，就可以擁有純進口的全封閉設備，康潔的全程開店服務，每年一小筆的加盟費帶來從推廣促銷，到長期免費培訓的一整套完善的服務。為客戶提供好的服務，保持強競爭力，獲得長久的利潤，通常年入10-20萬元輕松實現。
如何才能簡便快捷地運營好一家干洗店，實現干洗店利潤的最大化
1.提升服務水平，維護客情關系
顧客就是上帝，對于干洗行業來說，這并不是空話套話。干洗店只有源源不斷地迎來顧客的光臨，才能產生洗衣業務，進而帶來干洗店毛利。沒有顧客光臨，干洗店只能關門歇業。因此，作為服務行業的干洗店，必須提升服務質量，維護好客情關系。貼心服務，讓顧客如沐春風;嚴把洗衣質量，讓顧客放心滿意;耐心解釋顧客對洗衣服務中產生的矛盾與誤會，妥善解決投訴糾紛;提供超值服務，讓新顧客變成老顧客……采取種種措施，維護好客情關系，爭取讓每一位新顧客變成老顧客，讓每一位老顧客帶來新顧客，如此經營管理，你的干洗店不愁沒有毛利。
2.深入市場調研，洞察市場行情
干洗店加盟商還需要開展深入持久的市場調研，密切跟蹤行業發展態勢，關注市場動態，準確把握市場行情。尤其是要緊緊盯住競爭對手的一舉一動，以及消費心理、消費需求、消費行為的變化，比如，準確預判網上洗衣對實體店可能帶來的沖擊，以及線下實體店是否需要采取應對策略。要根據不斷變化的市場行情，適時調整營銷策略、價格策略等，防止疏忽大意而迷失方向，失去客戶。
3.把握有效時機，開展營銷宣傳
干洗店經營季節性很強，通常每年初秋開始進入經營旺季，到第二年三四月份結束。在干洗行業旺季來臨，干洗加盟店需要適時采取有效的營銷推廣，比如，借助周末或節假日，在附近的小區開展宣傳推廣活動、發放宣傳單，宣傳店面的打折促銷活動、衣物洗滌常識;辦理會員卡，開展積分返利活動;向新老客戶專業發放洗滌溶劑、洗滌助劑等，以此吸引更多小區居民關注和光臨。而在每年5月~8月洗衣淡季，可以組織員工登門拜訪大客戶、集團客戶，回訪老客戶，收集意見建議，以改進服務、完善管理，增強用戶黏度。
4.完善制度建設，加強團隊管理
任何單位企業對人的管理，都只能借助公平合理的制度，只能以一把尺子量高低。洗衣行業也不例外，大到知名的干洗店品牌企業、小到只有三四個員工的干洗店，都必須完善制度建設、加強團隊管理，否則，干洗店運營將會漏洞百出、麻煩不斷。干洗店制度建設包括財務制度、考勤制度、崗位職責、績效考核、服務流程等等。任何一個環節的制度缺失，都會帶來管理缺位，而使干洗店經營陷入困境。因此，干洗店投資者必須重視制度建設和團隊管理，才能為日常經營掃清障礙。
5.加強設備維護，降低損耗折舊
干洗店經營過程中，還必須加強設備設施的維護管理，以降低設備損耗折舊率和維修的頻率。具體而言，就是干洗店加盟商要加強對員工的技術培訓，包括設備的安裝調試、上機操作、設備檢修、日常保潔等。要通過加強對員工的教訓培訓，確保干洗店設備的高效運轉，防止不當操作、防止跑冒滴漏，以實現干洗店毛利的最大化。
